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魯西集團(tuán)強化管理 精鑄品牌實力

來源:化肥集團(tuán) 蘇立 2015-10-15 查看: 1409

摘要:近日,魯西集團(tuán)又推出“嚴(yán)實”一系列重要舉措來嚴(yán)抓內(nèi)部管理,嚴(yán)控生產(chǎn)質(zhì)量,從而打磨品牌光澤,精鑄品牌實力。
       為持續(xù)提升和維護(hù)魯西品牌,提升魯西集團(tuán)形象,近日,魯西集團(tuán)又推出“嚴(yán)實”一系列重要舉措來嚴(yán)抓內(nèi)部管理,嚴(yán)控生產(chǎn)質(zhì)量,從而打磨品牌光澤,精鑄品牌實力。
       所謂“嚴(yán)”,首先在產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理上嚴(yán)格加強管控。施行產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量一把手負(fù)責(zé)制,各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人高度重視嚴(yán)格管控產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié),嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),確保每一過程規(guī)范、受控。售后出現(xiàn)質(zhì)量問題的,不推諉,不拖延,第一時間采取得力措施為客戶解決問題,正確處理客戶反饋投訴,舉一反三地將所有已經(jīng)售出、未售出的同類、同批次產(chǎn)品全部進(jìn)行重檢、排查,系統(tǒng)梳理產(chǎn)品的整體制造流程,同時嚴(yán)格追究每一責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。第二是對產(chǎn)品銷售人員加強嚴(yán)密監(jiān)管。對所有銷售人員假公濟私、徇私舞弊、欺詐、勒索客戶等違規(guī)行為施行內(nèi)部巡查和內(nèi)外有獎舉報兩種方式加強產(chǎn)品營銷隊伍管理,對一切影響和損害品牌形象的行為一經(jīng)查處嚴(yán)肅處理,決不姑息。
       所謂“實”,第一是對客戶說實話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求所有業(yè)務(wù)人員對一切相關(guān)客戶一定要誠實,把集團(tuán)一切產(chǎn)品的性能、作用、使用方法、注意事項乃至生產(chǎn)情況都要向客戶實話實說,以實相告,不欺瞞,不夸大,不虛報;要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員必須懂的本人所涉及產(chǎn)品的生產(chǎn)情況,并列入業(yè)績考核范圍對其進(jìn)行綜合考評。第二是實心實意幫助客戶做實事。集團(tuán)要求所有業(yè)務(wù)人員必須深入銷售一線幫助客戶對本產(chǎn)品的一切使用情況進(jìn)行幫助,做好售后服務(wù),尤其是肥料銷售人員要深入田間地頭幫助產(chǎn)品最終使用者們進(jìn)行測土、施肥,并進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo),實心實意做客戶的貼心人。
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